集团要闻

园林集团安徽市场两大重点项目全力推进复工复产

日期:2022-06-16

3月以来的新冠肺炎疫情疫情,不仅使上海按下了暂停键,也影响了部分地区的工程建设进度。安徽合肥园博园景观绿化工程-1标段项目和淠河总干南岸生态环境综合治理项目两大重点项目,作为园林集团服务安徽的亮点工程、重大项目,在经历的短暂的停摆后,正全面推进复工复产,认真落实合肥市与六安市各项工作要求,保障重要工程节点顺利完成。

合肥园博园景观绿化工程-1标段项目

5月以来,合肥园博园景观绿化工程-1标段项目部有序推进复工复产,成立组建“合肥园博园景观绿化工程-1标段青年突击队”。9名青年突击队员以“保大干、保安全、促生产、创效益”为口号,在严格落实疫情防控的同时,向着既定目标推进,全力奋战在施工生产一线,以高昂的热情和斗志,奉献青春力量。6月9日,园林集团副总裁毛正平带队考察总承包事业部承建的合肥园博园景观绿化工程-1标段项目。毛正平一行实地踏勘,并就项目疫情防控、复工复产情况、节点进度、防暑降温措施落实等事项听取相关项目部汇报。毛正平指出,合肥园博园项目是合肥市重点项目,更是园林集团在安徽市场的重点项目,备受安徽省、市两级领导重视,受合肥市民关注程度很高。2月合肥市委副书记、市长罗云峰视察了园博园进度,提出了具体的工作要求。园林集团作为建设者,一定要发挥出双主业专业实力,高质量建设好园博园,出精品立标杆,服务好第十四届园博会。

复工之后,为把疫情影响的工期抢抓回来,现场施工高峰时期,有将近500余名工人进行苗木栽植和园区道路施工,工程已完成总量的60%。在工作期间,突击队员们始终把安全、质量放在首位,随时掌握现场施工状况,及时做好现场生产要素调度,不断加大对作业队伍的管控力度。同时紧盯项目节点目标和任务,结合当前现场工作面情况,积极做好现场服务保障工作,并且指导现场施工。

目前,项目部正在争分夺秒赶进度,抢抓高温天气来临前的有利条件,加大投入人工与机械的数量,全力加快推进造绿添彩、管养维护工作。

随着建设不断加快,园博园景观的乔灌木现已栽植13000多株,经过一段时间的生长与养护,松梅岭、伴月坡等精品园林园艺景观雏形初显,朴树、乌桕、红枫等乔木长势喜人。另外,98000多平方已栽植草坪和地被,也在精心养护进行中,生长态势与成型景观效果较好。园路铺装、灌溉等施工内容也正在稳步建设中。建成后,各种特色植物营造多样化的生态景观,将为市民带来一处处美丽的生态景观打卡点,助力第十四届园博会成为具有合肥特色的“永不落幕的园林盛会”。

淠河总干南岸生态环境综合治理项目 

5月6日,六安市市委书记叶露中调研淠河总干南安生态环境综合治理项目现场,提出“大企业做出上海速度、上海质量”完工目标的指示。淠河项目是“淠河总干渠生态绿廊”的重要组成部分,也是园林集团取得市政一级资质后的开山之作,是充分发挥“园林景观+环境工程”双主业实力和EPC模式优势的有力实践。

今年3月,上海疫情形势严峻,全国进入严防疫情蔓延升级防疫防控。淠河项目部严格按照六安市防疫规定,控制上海方向的人员流动,优化管理力量保障推进。来自上海的管理人员坚守在现场近3个月未返沪。4月4日,六安市疫情爆发,六安市开始采取静态管控政策,项目进入停工停产管控中。在内外双重压力下,园林设计研究总院统筹启动双线管理工作,建立云办公体系,工作组织结构因时优化,提前制定复工复产计划,做足准备,随时待命。

4月24日,历经三周静态管控后六安疫情逐步好转,项目部迅速与业主协商申请复工许可,第一时间投入生产建设中,严格按照六安市城管局的要求,做好防护措施的同时落实复工复产。淠河项目部为追赶进度加班加点,加人加机,轮班轮岗、错峰上班,抢工不停歇模式。

目前,项目部根据六安市领导指示要求,制定了周详工作计划,针对红色文化集中展示区编制专项施工方案。按计划,赓续公园将于红色文化集中展示区6月30日需完成所有雨污水建设、景墙驿站广场基础建设主体结构、园建等基础设施建设、绿化乔灌木骨架树栽植。其中皋城路至淠史杭纪念馆之间的地块完成所有工程建设,以便更好地迎接7月的国家发改委流动会参观。