为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实党中央关于大兴调查研究的部署要求，切实梳理解决重难点问题，加快推进全国化市场拓展，实现国内市场新签合同额占比超过50%的既定目标，近日，园林集团主要领导带队分别赴京津冀、海南、西南区域市场开展调研。

4月11日，园林集团党委书记、董事长苏向明，副总裁毛正平赴北京对京津冀事业部开展调研。集团总承包事业部、京津冀事业部负责人等参加调研会议。

苏向明听取了京津冀事业部工作汇报并充分肯定了事业部市场经营和项目生产管理情况。苏向明指出，京津冀区域市场是集团实践全国化布局的重要组成部分，要充分利用园林集团品牌效应和资质优势，围绕经营开展工作，将事业部的资源和精力向市场经营倾斜。要更好地服务京津冀协同发展和雄安新区建设国家战略，持续扩大经营辐射版图，加强与当地政府相关职能部门的沟通联络，深入了解区域市场最新动态布局，熟悉市场招投标规则，把握竞争主动性。要发挥建工集团全产业链联动优势，在开展自主经营的同时，与建工华北分公司、天住集团及其他兄弟单位紧密联动，在建工集团大平台上实现合作共赢。

4月17日，园林集团党委书记、董事长苏向明，副总裁辛立勋，副总裁张凯敏等赴海口对海南事业部开展调研。集团综合事务部、国内市场部、海南事业部负责人等参加调研会议。

苏向明听取了海南事业部及国内市场部海南区域工作汇报，详细了解当地生产经营情况和全国化、属地化职工的工作生活情况。苏向明对海南事业部开展的辐射海南全域的城市化公司的举措表示充分肯定，同时对区域市场提出工作要求：一是扩大业务领域，充分利用水利水电一级资质平台，与集团水务工程公司密切联动，将园林集团打造成为工程建设+运营维护型公司；二是加强经营人员力量，进一步拓展社会经营资源，制定合理有效的激励政策；三是拓宽经营思路，践行创新发展理念与实践，提高园林集团在当地的品牌知名度和影响力。

苏向明一行实地查看了海口东寨港红树林项目建设情况。苏向明强调，要不断探索项目设计施工一体化模式，持续深耕拓展海南市场，为海南自贸港可持续发展做出积极贡献。

同日，园林集团党委副书记、总裁张勇伟，副总裁毛正平等赴成都对西南事业部开展调研。绿建公司、西南事业部负责人等参加会议。

张勇伟听取了西南事业部工作汇报，充分肯定了事业部近年来取得的成绩，并就工作中存在的疑问和需要解决的问题等方面进行交流。张勇伟对西南区域市场提出工作要求：一是要改变传统经营模式，探索体制改革，把规模发展放在第一位。二是要完善市场开拓经营激励机制方案。三是要加大项目管控，通过优化方案提高项目利润率。四是要加强与当地政府的联系沟通，建立战略性合作。五是要持续开展产业联动，与建工西南区域总部、各子集团保持资源共享与叠加，促进互利共赢。

张勇伟一行实地查看了集团承建的金牛区临水雅苑以及亲水园公园项目。张勇伟表示，这两个项目的成功建设，对打造精品工程、发挥园林集团品牌效应起到积极作用。要进一步加强组织领导，优化空间资源布局，注重与所在区域的文化融合与功能互补，助力以成都为代表的西南区域城市公园建设优质高效推进。

此前，园林集团主要领导对华南、东北两个区域市场开展了调研，通过总结经验、把脉问题、提出对策，为进一步加快全国化拓展、实现园林集团“十四五”规划目标任务夯实基础。