为落实园林集团“十四五”发展战略规划，加快高素质、专业化财会人才队伍建设，园林集团于9月4日至6日开展了为期三天的全体财务人员培训班，范围覆盖集团总部以及各单位、事业部全体财务人员。园林集团党委副书记、总裁毛正平，总会计师周丽君出席开班仪式。

毛正平作开班动员讲话。他指出，一是要服务好集团发展战略。财务人员要主动参与到集团的整体战略转型中，利用自己的专业知识，服务好集团的“大战略”和“新业态”。要不断学习新知识，增强解决新问题的本领，在投融资决策、成本控制、现金流管理等方面发挥好专业特长，逐步实现从传统核算型财务向财务BP角色的转变。要研究制定适合新兴业务的财务管理体系和制度，用大财务思维赋能企业发展。二是要提高风险管控能力。要把风险防范摆在更加突出的位置，增强风险防范意识，加强风险预防和管控，通过加强“五个全面管理”，开源节流、降本增效，加快资金周转，提高效益、降低资产负债率。要定期开展重大风险梳理排查和常态化风险评估，真正实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，为企业高质量发展提供坚强的保障。三是要提高财务人员工作能力和素质。要培养“创新求变”思维，主动拥抱机遇、迎接挑战，将行业与企业的变革挑战转化为个人新成就的机会，在实践中积累经验，努力把自己磨炼成满足企业高质量发展要求的创新型、复合型、管理型人才。

园林集团纪委书记孙利波受邀作《强化规矩意识，提升履职能力——清风课堂专题培训》授课，围绕“懂规矩、守纪律、服务好”三个方面，严肃财经纪律，强调了财务管理在廉政风险防控和事前预防中的重要作用。

本次全体财务人员培训班授课内容还包括：合并财务报表，新《会计法》《公司法》要点解读，新税收环境下建筑行业税收风险及应对等。同时，财务人员通过分组讨论的形式，对行业发展趋势、日常工作遇到的困难及培训期间的感想畅所欲言，取长补短，彼此借鉴。

通过三天系统性的学习，全体财务人员加深了对相关知识的理解，对集团财务管理的新要求有了更深入的认识，为实现集团“十四五”规划目标任务添砖加瓦。