2月26日下午，园林集团召开干部大会。上海建工集团党委书记、董事长杭迎伟出席会议并讲话，党委副书记、总裁叶卫东主持会议，党委副书记、工会主席殷红霞宣读集团有关任免决定。上海建工集团人力资源总监、党委组织处处长、人力资源部总经理范乐玲，园林集团领导班子成员，各单位、各部门主要负责人等出席会议。会议宣布了上海建工集团党委关于园林集团主要领导的调整决定：张勇伟同志任中共上海园林（集团）有限公司委员会书记。

杭迎伟在讲话中表示，建工集团党政充分肯定园林集团一年来取得的发展成绩，对下一阶段工作提出三点要求：

一是要坚持党建引领，保持战略定力，坚定追求卓越的发展信心。要发挥党建引领优势。要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想强根铸魂，紧紧抓住国家加强生态文明建设的宝贵机遇，主动对接国家发展战略，做到党建工作和业务工作深度融合、双轮驱动，在服务和融入新发展格局上取得更大突破。要推动战略高效执行。要把思想和行动统一到集团党代会的各项决策部署上来，把握好“城市所需、建工所能”的市场导向，继续保持企业规模和效益稳步增长，高标准实现“十四五”收官，持续巩固全国园林绿化行业的龙头地位。要勇敢追求更高目标。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，明确自身在集团产业链、创新链、价值链中的功能和定位，高质量、高起点编制“十五五”规划，向“中国最好”和“全面200亿规模”发展目标坚定迈进。

二是要优化市场布局，做强核心优势，保持高质量发展的强劲势能。要加大市场拓展。聚焦集团“立足大上海、聚焦长三角、深耕万亿GDP城市”全国化发展战略定位，坚持“深耕”模式，搭建“系统化”体系，秉持“长期经营”理念，持续提升上海市场的占有率和影响力，精耕长三角区域和粤港澳大湾区。稳步开拓海外市场，提高园林集团本土设计师参与国际市场竞争的技术能力和格局视野，在服务国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的同时，为集团海外开拓贡献力量。要加快发展新兴业务。大力发展新技术、新工艺、新材料，加快现有硬件软件的迭代升级，提供更多有竞争力的产品。加强对AI人工智能等技术的研究，加大开发设计、施工等环节关键性的场景应用，通过前沿技术研究带动管理创新和业务模式的创新，加快打造园林集团的“第二增长曲线”。要加强企业风险管理。深化提升全面效益观，守住项目承接源头底线，重视在建项目成本管控，持续提升项目盈利能力，在方案优化、商务管理、物资采购等方面开源节流、降本增效。

三是要聚焦队伍建设，打造人才高地，汇聚干事创业的奋斗合力。要坚持党管干部、党管人才原则。进一步深化“四有”干部选用导向、“三重”选育渠道、“双认可”选用模式，完善“穿透式发现、跟踪式培养、常态化选拔”的干部人才选育体系，加快推进高水平人才高地建设。要围绕“园林景观+环境工程”双主业战略导向，加快紧缺专业人才的引进、储备和培养，完善急需紧缺人才引进支持保障机制、科技创新人才发现培养激励机制，打造专业齐全、梯度合理、数量充足的人才体系。要树立鲜明干事创业导向。优先从重大战略的主攻战场、全国化市场的艰苦岗位、改革创新的一线前沿中大力选用干部。坚持以奋斗者为本，深化“三能机制”改革，提高市场化管理程度。要大力营造奋进发展氛围。持续弘扬“奋斗者精神”，选树先进奋斗典型，营造比学赶超、竞相奋斗的生动局面。要充分关注、及时掌握员工思想动态，积极回应职工职业发展、身心健康、价值实现等新需求新期盼，切实提高职工的获得感、幸福感。