2月9日，园林集团召开2026年干部工作会议暨年度责任状签约仪式。园林集团党政领导班子、集团全体管理干部出席会议。

园林集团党委书记、董事长张勇伟就做好2026年重点工作，提三方面工作要求：一是要坚定发展信心，体现发展韧性。站在“十五五”开局新节点，面对复杂严峻的形势，要坚定信心，保持战略定力与发展韧性，更加积极地带领职工应对各种风险挑战，更加主动地引领企业高质量发展。二是要坚定创新转型，加强顶层设计。以“园林景观+水利水环境”双主业发展为统领，以“中国最好的生态园林科技产业集团”为发展愿景，明确发展目标和路径，共同实现“十五五”良好开局。三是要坚定防范风险意识，实施精细化管理。要在思想上树牢“过紧日子”的意识，将企业效益放在首位，持续改进企业各方面内部管理，以精细化管理守牢企业效益这根生命线。

园林集团党委副书记、总裁毛正平作《高质量起步“十五五”，全力以赴创新转型》工作报告。对于2026年要着力推进的重点工作，他指出：一是推进精细化经营，精耕上海市场，生根长三角、珠三角市场，抓好重点城市布局，稳步经营海外市场；二是推进协同化发展，巩固园林主业优势，全力发展水利水环境主业，加快新兴业务发展；三是推进科技链成长，强化创新策源力，强化技术管控效能，强化数智创新示范；四是推进精细化管理，提升工程管理能级、企业管理水平、风险防控能力；五是推进人才队伍建设，加强干部队伍建设，动态优化人才配置，深化专业培养体系；六是推进企业品牌建设，深化全国文明单位建设，持续提升品牌影响力，深化企业文化赋能。

会上，园林集团各分管领导分别对各条线重点工作提要求。各基层单位进行2026年度责任状签约。设计总院、工程公司、绿建公司、水务工程公司作交流发言。

全体与会人员围绕深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和十二届市委八次全会精神，就推进“十五五”高质量开局、深化全面效益观、发展新质生产力、推进人才建设、弘扬“奋斗者精神”等问题分组开展讨论交流。

2026年，园林集团全体干部职工将紧紧围绕“园林景观+水利水环境”双主业发展路径，发扬主动担当、主动作为的精神，确保“十五五”开好局起好步，共同向“中国最好的生态园林科技产业集团”发展目标迈进。